Небанальные способы побудить босса поддержать вашу идею
Большинство руководителей поощряют подчинённых быть инициативным, продвигать новые идеи для улучшения показателей бизнеса, готовы выслушать вас, но это не значит, что ваши планы будут воплощены в жизнь. Казалось бы, вы тщательно подготовились, рассказали боссу о том, как хотите помочь развитию компании, но он отвечает вам отказом.
Есть несколько причин, почему это происходит. Возможно, ваша идея не так хороша, как вы думали: у руководства больше опыта в таких вещах, они знают, что принесёт фирме успех, а какие бизнес-планы не стоят потраченного времени. Второй вариант – вы недостаточно хорошо старались, чтобы продвинуть идею, были неубедительными, так что босс вас и не поддержал.
Если хотите увеличить свои шансы и сделать так, чтобы начальник не только вас услышал, но и сказал «да», предлагаем рассмотреть следующие способы побудить его сделать это.
Будьте вдохновлённым
Расскажите о своей идее так, чтобы было видно, что она вас вдохновляет. Поверьте, если вас она не интересует, а взялись вы за неё только для того, чтобы заработать больше денег, начальник это заметит. Он не станет даже слушать вас, если вы не будете «гореть» и говорить о своих планах с воодушевлением. Ведь как может заинтересовать идея, от которой вы и сами не в восторге?
Выполните «домашнюю работу»
Не стоит приходить к боссу неподготовленным. Если вы умеете выкручиваться и находить правильные ответы на вопросы с ходу, это не значит, что вам удастся продвинуть свою идею, над которой вы не поработали дома. Разработайте чёткий план преимуществ и недостатков вашего бизнес-плана. Узнайте, пробовал ли кто-то когда-то раньше его осуществить и какие были результаты. Сэкономьте время начальника и предвосхитите его мысли и вопросы.
Читайте также: 4 типа боссов и методы обретения с ними контакта
Поделитесь идеей с коллегами
Если у вас есть пара-тройка людей, которым вы доверяете, расскажите им о своей идее. Представьте, будто вы делитесь ею с боссом. Попросите коллег дать вам рекомендации, покритиковать ваш бизнес-план, найти в нём слабые места. Узнайте, как им ваша презентация: усовершенствуйте её, если некоторые ваши объяснения непонятные. Кстати, не стоит расстраиваться, если кому-то ваша идея не понравится. Задуматься стоит лишь тогда, когда все, кому вы её представили, скажут, что она ужасна.
Подчеркните преимущества
Очень важно, чтобы вы рассказали обо всех преимуществах вашей идеи: но не завуалированно, а чётко. К примеру:
- это поможет сократить расходы,
- увеличит прибыль,
- повысит производительность труда и эффективность работников,
- поможет решить проблему, которая мешает развитию компании,
- даст возможность вашему отделу достичь одной или нескольких целей.
Читайте также: 15 качеств, которые удивят даже самого требовательного босса
Избегайте следующих идей:
- того, что связано лишь с вашим продвижением по службе,
- того, что облегчит вам работу за счёт других сотрудников,
- нечто такое, что способно будет смутить вашего начальника,
- то, что будет стоить баснословных денег.
Честные ответы на вопросы
Даже если вы полностью описали свою идею, у начальника появятся дополнительные вопросы. Отвечайте вежливо, терпеливо. Если вы чего-то не знаете, признайте это, пообещайте найти ответ и предоставить его в кратчайшие сроки. Не стоит выдумывать и врать.
Будьте гибким
Вам стоит смириться: возможно, ваша идея будет воплощена в жизнь лишь частично. Это бизнес. У вашего руководства могут возникнуть коррективы и предложения о том, как улучшить то, за что вы решили взяться. Но если они о них говорят, это уже хороший знак: ваша идея им понравилась, и они готовы сказать вам «да».
Забудьте об эгоизме
Будьте готовы к тому, что эта идея не станет вашим личным достижением. В неё, скорее всего, будет вовлечено сразу несколько сторон и сотрудников. Если вы рьяно требуете поощрение за своё предложение, это будет характеризовать вас как незрелую личность. Наберитесь терпения. Начальство знает, кто пришёл с этой идеей.
Подумайте, кто может помочь вам воплотить задуманное в реальность
Если идея стоящая, то потребуется дополнительная помощь для её реализации. Подумайте о том, кто заинтересован в идее, от кого она зависит, кто ещё может внести вклад в её усовершенствование. Предоставьте эту информацию руководству. К примеру, для воплощения идеи понадобится помощь вашему юридического отдела и т.д.
Подкрепите идею бизнес-планом
Идеально будет, если вы предоставите руководству бизнес-план на бумаге, ведь речь идёт о серьёзных вещах, а так как босс – деловой человек, не тратит время попусту, сделайте презентацию вашего проекта. В крайнем случае начальник сможет пересмотреть вашу идею позднее.
Читайте также: Эффективные способы все успевать при недостатке времени